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打破英国品牌坚冰 中国体育用品凭啥“垄断”斯诺克赛场

2018-07-17 20:41

  “斯诺克重心东移”这句话已经被念叨了好些年,但如今竞技层面“西风压倒东风”的格局却丝毫未改变。

  就在这个月,丁俊晖第12次冲击世锦赛未果,中国斯诺克独木难支的困局还在延续。而相比之下,倒是中国企业在斯诺克世界里的“晋级之路”越走越稳。

  从克鲁斯堡大剧院到世台联旗下各种大大小小的赛事现场,来自中国的球桌品牌早已形成了垄断。

  5届斯诺克世界公开赛、4届中式台球世锦赛和1届世界斯诺克中国公开赛……这背后都有同一家公司——星牌体育。

  从上世纪1980年代单纯做球桌开始,如今星牌已经成为业内最负盛名的台球赛事运营商,世台联整个赛季在中国的4站世界斯诺克排名赛中,星牌占据了半壁江山,分别是3月在中国江西玉山的世界公开赛和4月份在北京举行的中国公开赛。

  “我们是做球桌的,(要想把球桌卖出去)没有人打球不行,你势必要推广这项运动。而我们又不同于快消品,不能通过单纯打广告来提高知名度,所以很早以前,星牌就开始与赛事携手。”

  时间追溯到2007年,当时星牌成为斯诺克上海大师赛合作伙伴,这不仅仅让星牌在高端台球领域打响知名度,也帮助他们走向国际、进入世台联的核心圈子。

  2009年星牌取代英国本土公司RILEY成为世台联战略合作伙伴,打破了世台联长达35年坚持使用英国本土品牌的坚冰,双方合作一直延续至今(在第一个5年合作协议之后双方又续签了“5+3”的合同)。

  当然,基于通过赛事扩大台球人群的考虑,星牌渐渐地不满足于只以赞助商的身份出现在顶级赛事中,自主办赛成为了他们的又一个大胆的想法。

  “2012年斯诺克海口世界公开赛是我们试水这个领域的第一个大型赛事,之后我们又举办了玉山世界公开赛、中式台球世锦赛,今年则拿下了国内最具标杆意义的斯诺克中国公开赛,这个赛事总奖金达到100万英镑,在斯诺克顶级赛事中仅次于世锦赛和英锦赛。”甘佳岭说。

  事实上,除了大型排名赛之外,星牌在全国各地举办的各类业余赛事也层出不穷,今年还将举办一个跨度从6月份至明年1月份的全国俱乐部大奖赛。

  值得一提的是,在体育产业圈办赛一直被认为是赔钱赚吆喝的买卖,那么星牌为何不安于老本行、反倒逆流而上?

  甘佳岭认为可以从两个方面进行分析,“从赛事本身运营而言,确实不赚钱。但如果能做成业内标杆(比如顶级排名赛),吸引行业外的资源比如赞助进入,赛事还是可以保证健康的,甚至略有盈余。”

  “至于各种业余赛事,现在全国都在提倡全民健身,无论是从推广这个运动还是惠及大众而言,作为行业内的一份子,你都有义务去承担这个责任。整体去看,运动越普及,行业发展越红火,你自己一定还是受益者。”

  的确,中国斯诺克的发展是有数据佐证的,当下星牌在斯诺克领域占据了全世界球桌份额的70%向上,中式台球领域的份额也达到了40%到50%的份额。

  回过头来看,中国力量在斯诺克世界扮演的角色愈发重要,唯一可能让人感到遗憾的是,中国球手与英伦球手的长年PK依然处于绝对下风,除了丁俊晖,你很难找到第二个合格的代表。

  对此,甘佳岭认为中国年轻球手的培养是最重要的一环,“我们需要一个成熟的培训体系,过去年轻人大多各自为战,丁俊晖是一个难得的台球天才,但并非每一个人都能走丁俊晖走的路。”

  目前,星牌在江西开发了一座以台球为主题的文化城,其中斯诺克学校就是一个重要的组成部分,“我们会从全国招收中学生年龄段的斯诺克苗子,首期大约50名学员,聘请全国最好的教练进行指导,他们会集中训练。”

  “同时我们和世台联也在沟通,这批人中有潜力的一些孩子,我们今后会考虑集中送到英国训练、比赛,为他们成长提供一个优质的上升通道。”

  这样的模式在其他运动中并不鲜见,但之于斯诺克,不仅中国甚至英国也少有先例,甘佳岭说:“希望这批学生中今后能出现第二个丁俊晖。”